
為進一步促進文化產業(yè)與金融產業(yè)融合發(fā)展,2010年,中宣部、中國人民銀行等九部委出臺了關于《金融支持文化產業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》,2014年,為落實十八屆三中全會關于“鼓勵金融資本、社會資本、文化資源相結合”的要求,文化部、中國人民銀行、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關于深入推進文化金融合作的意見》。這兩項法規(guī)從全局高度提升了文化產業(yè)的地位和金融對文化的支持力度,但時至今日,法規(guī)的推動作用并不明顯?!拔幕俏幕?,金融是金融”兩層皮現(xiàn)象并沒有發(fā)生實質性的改變。一方面文化企業(yè)、文化項目總覺得“無米下炊”,另一方面對于文化這塊大的蛋糕,金融機構總覺得“無從下口”,具體到文化藝術產業(yè)尤其如此。
目前,我國以藝術品基金、藝術品信托等金融產品和藝術品按揭、藝術品擔保等為代表的文化藝術金融服務尚未形成產業(yè)規(guī)模,文化金融產業(yè)在金融產業(yè)總量中占比很小。
2015年國內生產總值達到67.7萬億元,中國個人總體持有的可投資資產規(guī)模達到112萬億人民幣。如果我們用5%作為對藝術品的潛在需求進行估計的話,那么,中國藝術品市場潛在的需求就是5.6萬億元。如果假定可流動的有效需求只占總需求的1/3,那也有將近2萬多億元的規(guī)模。然而,2014年,藝術品市場的總交易額(包括私下交易)大約保持在將近4000億的水平,在近4000億的交易額中,運用到金融支撐的不足10%,即不到400億元。
從400億到2萬億,這說明文化藝術金融仍然有廣闊的可發(fā)展空間。
一、藝術與金融融合發(fā)展存在的問題
1。藝術品市場買賣雙方信息不對稱,交易成本高。
首先,目前我國藝術品市場商品價值發(fā)現(xiàn)的渠道閉塞,價格失真,波動風險大。其次,藝術品良莠不齊,真?zhèn)坞y辨,隨著科技的發(fā)展,造假的手段也是“與時俱進”,真?zhèn)螁栴}并沒有隨著時代的進步而改善,造假售假成為藝術圈內一股骯臟的洪流。再次,市場經濟對物質利益的過分追求也使得部分從業(yè)人員對于藝術品的價值評判和定價失去了堅守的底線。最后,藝術品的流通退出問題也一直困擾眾多的藝術品愛好者。藝術品天然形成的圈子,使得某一類藝術品的流通只能局限于圈子內的小循環(huán),金字塔式的結構,使得絕大多數(shù)的藝術品愛好者很難去接觸到高端藝術資源。藝術品市場先天的不足,使得金融資本的介入顧慮重重。
2。專業(yè)人才匱乏。
目前,我國文化金融領域的從業(yè)人員不足,多數(shù)人是從股票、貴金屬投資行業(yè)轉化而來的,鮮有對藝術品行業(yè)的過往脈絡有清晰認識。從業(yè)人員自身素質的欠缺,導致對消費者的投資教育和宣傳也難免出現(xiàn)偏差,過分強調收益回報,忽視藝術品本身蘊含的藝術價值,夸大收益,造成了行業(yè)浮躁的態(tài)勢。藝術品金融化的主體——商業(yè)銀行更是缺乏藝術品方面的專業(yè)人才,內部也沒有建立起藝術品人才培養(yǎng)機制。藝術品鑒定評估、藝術品市場分析人才的稀缺限制了銀行藝術品質押融資金融業(yè)務的發(fā)展,客觀造成銀行缺乏培養(yǎng)藝術品金融產品設計人才的機會,使得藝術金融產品的設計人才與藝術品市場發(fā)展失衡。
3。法律監(jiān)管的缺失使得文化與金融的融合無制度保障,行業(yè)對接的信心不足。
由于藝術品市場沒有形成公認的價值標準,市場規(guī)則混亂、法律保護缺失,也令許多投資者望而卻步,使得大量資金游離于藝術品市場之外,阻礙了藝術品市場的發(fā)展與繁榮。2004 年文化部制定的《美術品經營管理辦法》、2009年文化部與海關總署聯(lián)合制定的《美術品進出口管理暫行規(guī)定》、2016年3月15日實施的《藝術品經營管理辦法》,這些管理辦法只是很簡單的規(guī)范,不能夠切實解決現(xiàn)實問題,尤其是文化金融的前端產品領域沒有任何專門的法律予以調整和規(guī)范。
二、文交所平臺解決了文化藝術與金融融合發(fā)展的瓶頸
金融是現(xiàn)代產業(yè)的核心,任何行業(yè)做大做強都離不開金融,房地產是這樣,股市也是這樣,現(xiàn)在國家要發(fā)展文化產業(yè),發(fā)展藝術品行業(yè),也必須借助金融的力量。以上提到的市場、人才及規(guī)則制度的問題不能得到有效解決,那么資本的進入就會顧慮重重,文化與金融融合的進度就極其緩慢,資本的效用不能得以釋放。置身于互聯(lián)網+的時代,怎樣使用互聯(lián)網、云平臺、大數(shù)據思維來破除以上瓶頸,成為當下行業(yè)的思考,文化產權交易所(以下簡稱“文交所”)正是在這樣的背景下應運而生,有針對性的解決了金融資本進入文化藝術產業(yè)的三大瓶頸:
1。真?zhèn)螁栴}。
平臺生存的前提在于保真。藝術品的真?zhèn)螁栴}某種意義上稱之為“生命根基問題”。真?zhèn)紊星也荒艿靡员WC,那么隨之而來的交易流通、倉儲物流都沒有任何的意義。要素市場的交易所平臺更是如此,如何保證參與交易的藝術品是真品,也在拷問著平臺構建者的運維能力和底線準則。以當下受到投資者關注和熱捧的文交所平臺為例,通過“四分離”運營體系,在制度上實現(xiàn)鑒定機構從事真?zhèn)舞b定的獨立性和客觀公正性。與此同時,藝術品鑒證質量溯源體系和保真數(shù)據庫的開發(fā)與應用從技術上實現(xiàn)對藝術品的鑒定、備案、追蹤目的。最后,線上交易的藝術品全部由藝術家本人簽名認可,對自身作品的真?zhèn)巫龀鰮!V贫纫?guī)定、技術手段和本人認可三位一體,最大程度實現(xiàn)保真。
2。價值評估問題。
平臺的公信力在于對藝術品價值客觀公正的評判。藝術品的價格一定程度上是市場對該作品的認可程度和接受力度的集中反映。多次交易、雙向成交,既往歷史買賣的記錄無疑是對單一個體、門類藝術品價值的最好呈現(xiàn)。如何客觀公正的對某一文化商品進行合理的價格預估,數(shù)據是強有力的證據支撐。同時,輔之以行業(yè)專家的從業(yè)經驗,全方位、立體的價格體系就基本呈現(xiàn)。此舉為金融機構對藝術品的質押融資吃了一顆定心丸。文化要素平臺交易也基本實現(xiàn)了“上聯(lián)政府、下接企業(yè)、左牽資本、右引文化”的夙愿。
3。流通與退出問題。
平臺的活力在于買賣流通,大平臺的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在平臺旗下受眾群體廣泛。眾所周知,許多藝術品往往陷入到“有價無市”的尷尬處境,標價一千萬的作品很難即時置換為一千萬的資金,藝術品的周轉換手率極其低,行業(yè)流通體系的內循環(huán)也未能及時有效的打通。而在大平臺下,即時交易、隨時變現(xiàn)則解決了這一頑疾。平臺的參與方可以平等的享受到平臺呈現(xiàn)的藝術品資源,敏銳的捕獲交易的需求,隨時實現(xiàn)交易、流通和提貨退出。專業(yè)的倉儲機構,最大程度保障藝術品實物倉儲的安全,為金融機構與藝術品行業(yè)的合作消除顧慮。
三、完善文交所平臺功能,更好地促進藝術與金融融合發(fā)展
1。重視頂層設計,完善監(jiān)管體系,提升文交所在文化與金融融合發(fā)展中的作用和地位。
在國家層面一定要認識到文化藝術資源與資本對接的重要性,文交所是一項非常適合而又有效的一種交易制度創(chuàng)新,是文化藝術資源金融化的一項重要創(chuàng)新形式,應從國家文化戰(zhàn)略方面予以重視。當下,應該盡快開展相關系統(tǒng)研究,制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)則,在戰(zhàn)略層面上不斷完善布局。同時,要盡快地完成相應的監(jiān)管組織,出臺統(tǒng)一的監(jiān)管辦法,規(guī)范并推動文交所的發(fā)展沿著國家文化戰(zhàn)略方向前行。在此基礎上,出臺相關優(yōu)惠扶持政策,并對重點標示性的文交所從戰(zhàn)略、政策、人才及資金等多方面給予大力扶持。
2。加強文交所行業(yè)自律,通過行業(yè)協(xié)會等社會團體的服務、引導功能,建立藝術市場誠信體系,促進藝術金融產業(yè)發(fā)展壯大。
一個優(yōu)秀的資本市場,需有一個良好的市場環(huán)境和強大的市場主體,現(xiàn)階段當務之急是培育藝術品市場價值建構體系的基礎,在藝術品保險、托管、確權、鑒定、評估定價上建立規(guī)范化的權威支撐體系,只有這樣,才能有效地抑制與規(guī)避投機,發(fā)展健康的中國藝術品資本市場
3。文交所要在做好交易模式創(chuàng)新和交易風險管控的同時,不斷從資本與文化藝術兩個向度上認識與探索文交所的發(fā)展思路與定位,為投資者創(chuàng)造更大的價值。
文交所最大的機會就是利用市場機制而不是權力機制來配置文化藝術資源。中國政府辦文化的大體制轉型中,急需要文化藝術資源在市場機制下實現(xiàn)有效率、有秩序的流動,而文交所這個“四公平臺”恰恰能夠解決文化藝術資源整合與流動中的確權、鑒定、評估、定價、見證交易、登記等環(huán)節(jié)中的問題,使文化藝術資源的流動從隱性到顯性,從特例到常態(tài),從而極大地推動文化藝術產業(yè)又快又好的發(fā)展。
晴耕山坊主|點評
中國是文化大國,但相對于動輒連掃大街大媽都蜂擁而入的證交所,目前文交所的人氣冷清許多。隨著國家文化產業(yè)政策的助推,隨著大眾對藝術品投資理解的深入,未來文交所的熱度可能遠超出人們的想象。
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