近些年，隨著民營美術館的發(fā)展，關于民營美術館的學術定位、學術研究與收藏、公共教育以及所應承擔的社會責任等問題越來越為大家所關注。“在文化產業(yè)迅速發(fā)展的今天，民營美術館已經成為城市生活和藝術文化交流的重要陣地。作為中國美術館的重要組成部分，民營美術館在堅持務實與創(chuàng)新原則的前提下，不斷挑戰(zhàn)著以往的標準和價值觀，為我國的美術館體系注入新鮮的血液。”中國民營美術館發(fā)展論壇發(fā)起人楊凱如此評價當下的民營美術館。

　　以教育和研究為基礎

　　中國民營美術館發(fā)展至今已近20年，作為推動中國藝術與文化發(fā)展的重要力量，民營美術館通過自身的不斷努力，在學術研究和公共教育方面取得了眾多新成果，對提升社會整體創(chuàng)造力和促進文化發(fā)展起到了長效而持久的作用。因此，學術研究與公共教育一直是業(yè)界人士討論民營美術館的一個熱門議題。

　　銀川當代美術館藝術總監(jiān)謝素珍將民營美術館的教育概括為對外教育和對內教育兩個方面，“對外教育針對的是觀眾，展覽和活動是開展對外教育的主要形式；對內教育針對的是贊助人和美術館的員工，良好的對內教育不僅可以為美術館贏得更豐富的投資和更廣闊的發(fā)展平臺，也有助于美術館形成屬于自己的特色文化?！?br/>
　　“美術館的職能不僅僅局限于文物收藏，它同時也承擔著為社會提供公共教育的職責。為了促進美術館的發(fā)展，我們一直強調建立透明化、民主化、自由化的運營體制，而這種優(yōu)質、高效的運營體制有助于推動美術館朝著多元化發(fā)展?！狈▏鴨讨巍づ钇ざ艊宜囆g文化中心發(fā)展部負責人Kathryne Weir說。

　　對此，余德耀美術館副總監(jiān)Justine Alexandria表示：“美術館的運營機制很重要，我們希望建立一種機制將美術館與藏家聯合起來，而這種機制建立的關鍵來自于學術研究。如果美術館的活動都有深厚的學術研究作為支持，都能真正體現美術館的公益性，藏品就能在更多、更廣的層面上發(fā)揮社會效應，從而推動整個文化行業(yè)的健康發(fā)展?！?br/>
　　從藝術家到觀眾

　　縱觀民營美術館的發(fā)展歷程，在發(fā)展的起步階段，美術館關注的重點主要在于資源的開發(fā)、積累與整合。因此，多產、優(yōu)質的藝術家就成了美術館爭搶的對象。隨著美術館的不斷成長和藝術家資源的成熟，美術館研究和關注的重心開始向觀眾傾斜。

　　“如何讓公眾自愿地走進美術館是民營美術館在發(fā)展過程中面臨的一個重要課題?！苯袢彰佬g館館長高鵬結合自身的發(fā)展經驗說，“今日美術館的展覽可以分實體展覽、虛擬展覽和觀眾互動3個部分，為了吸引更多年輕觀眾，我們在布置展覽的過程中采用了很多先進的科學技術，以此來幫助藝術家更充分地實現他們的藝術理想。”

　　“觀眾對美術館來說是非常重要的，薩奇美術館希望在把學術做得有深度的基礎上，將美術館的定位由藝術家視角轉向觀眾視角。在過去的幾年中，我們積極地學習和研究藝術的發(fā)展潮流與態(tài)勢，不斷推陳出新，希望在新技術的支持下，美術館的展覽可以更加宏大，給觀眾更好的感官體驗，也可以讓越來越多的人參與進來。”英國薩奇美術館的Nigel Hurst如是說。

　　“無論是古代藝術還是當代藝術，都需要融入到人們的生活之中。喚醒過去、啟迪未來是我們對觀眾的承諾，而我們博物館的學術定位也正是以這個承諾為基礎的?！迸f金山亞洲藝術博物館館長徐杰表示，深入研究和闡述亞洲的多種文化、在全球化背景下探索亞洲藝術的學術地位是舊金山亞洲藝術博物館一直以來的工作方向和工作重點，也正是因為打下了堅實的基礎，才使得博物館在發(fā)展過程中不斷提出新問題、拓展新視野、取得新成就。

　　融合共生促多元發(fā)展

　　除了令人稱嘆的成果，民營美術館在發(fā)展過程中也面臨著各種各樣的困難、挑戰(zhàn)和機遇。如何克服困難，抓住轉瞬即逝的機遇，是每一個民營美術館不得不思考和解決的問題。

　　“作為一家現代美術館，我們擁有很多藝術家、設計師以及建筑師，但是沒有可以供他們進行溝通和交流的平臺。為了打破這種各自為戰(zhàn)的現狀，發(fā)揮藝術家之間的協同作用，我們以美術館為橋梁，舉辦各種活動，為這些傳統(tǒng)資源建立聯系，并充分調動他們的積極性。”東京都現代美術館館長Yuko Hasegawa強調了藝術家資源的融合共生對美術館未來發(fā)展的重要性，她認為這種做法既能夠保證展覽的學術水平同時又能夠在原有的基礎上不斷創(chuàng)新。

　　“無論是民營美術館還是公立美術館，都面臨著如何多元化和差異化的問題，這也是一個迫切需要解決的問題，雖然很多美術館為此做了諸多的努力，但從整體上講，美術館之間的相似性依然非常大?！敝醒朊佬g學院美術館館長王璜生認為，美術館要想朝著多元化和差異化的方向發(fā)展需要做到兩個方面：一是建立規(guī)范的經營體系，二是培養(yǎng)獨特的文化價值體系。

　　泰和泰律師事務所創(chuàng)始人程守太為民營美術館的發(fā)展提供了一個新的思考維度：法律維度?！半m然隨著國家經濟的持續(xù)發(fā)展，我國的法律制度和法律體系越來越健全，但是與民營美術館發(fā)展相匹配的系統(tǒng)性法律法規(guī)尚未出現，中國民營美術館在創(chuàng)建之初就缺乏法律保障。‘法與時轉則治，治與世宜則有功’，當法律符合時代的發(fā)展需求時，一定有利于推動包括民營美術館在內的整個文化產業(yè)的發(fā)展?！背淌靥硎尽?br/>